Manajer keuangan memegang peranan penting dalam mengelola anggaran perusahaan. Salah satu strategi efisiensi yang perlu diperhatikan adalah penggunaan anggaran pauh. Anggaran pauh merupakan anggaran yang dialokasikan untuk kebutuhan mendesak atau kebutuhan yang tidak terduga dalam suatu periode tertentu.
Menurut Pakar Keuangan, Budi Santoso, “Penggunaan anggaran pauh sebaiknya dilakukan dengan bijaksana dan tepat sasaran. Hal ini penting untuk menjaga kestabilan keuangan perusahaan dan menghindari pemborosan yang tidak perlu.”
Dalam mengelola anggaran pauh, manajer keuangan perlu memperhatikan beberapa hal. Pertama, manajer perlu membuat perencanaan yang matang dalam pengalokasian anggaran pauh. Hal ini bertujuan agar anggaran tersebut dapat digunakan secara efisien dan efektif sesuai dengan kebutuhan mendesak perusahaan.
Kedua, manajer keuangan perlu melakukan monitoring secara berkala terhadap penggunaan anggaran pauh. Dengan melakukan monitoring, manajer dapat mengetahui apakah anggaran tersebut sudah digunakan sesuai dengan perencanaan awal atau terdapat kekurangan atau kelebihan penggunaan anggaran.
Menurut Direktur Keuangan PT ABC, Dina Cahya, “Monitoring yang dilakukan secara berkala akan membantu manajer keuangan untuk melakukan evaluasi dan perbaikan terhadap penggunaan anggaran pauh. Hal ini akan membantu perusahaan untuk mencapai efisiensi dalam pengelolaan keuangan.”
Selain itu, manajer keuangan juga perlu melakukan analisis terhadap penggunaan anggaran pauh. Analisis ini bertujuan untuk mengevaluasi apakah penggunaan anggaran tersebut memberikan dampak positif bagi perusahaan atau tidak. Dengan melakukan analisis, manajer keuangan dapat melakukan perbaikan atau penyesuaian terhadap penggunaan anggaran pauh di masa mendatang.
Dengan memperhatikan strategi efisiensi penggunaan anggaran pauh, manajer keuangan dapat membantu perusahaan mencapai tujuan keuangan yang diinginkan. Oleh karena itu, penting bagi manajer keuangan untuk memperhatikan pengelolaan anggaran pauh dengan bijaksana dan efisien.